那個關於裸辭 Meta 的決定
距離快樂的裸辭快一年了！發現還沒分享過當時做這個決定的過程，趁到新公司報到前先來記錄一下。
長話短說的話就是拿到綠卡後心就飄走了，gut feeling 一直是要裸辭，也找到了一堆支持這個決定的理由，培養著這個情緒幾個月之後，把福利拿好拿滿就跟老闆說掰掰了！
時間點
裸辭的時間點是比較微妙的地方，雖然說是在 2022 年六月科技寒冬開始前離開的，好像虧了很多，但以一年後的現在回頭來看，除了少賺了被 layoff 的錢之外，還是個完美的時間點。時間軸上來看是：
- 2021 年九月拿到綠卡，開始在想辭職這個選項
- 十一月去了冰島，一路上跟朋友聊如果環遊世界拍照一年會是什麼情況，但感覺與其一口氣狂拍猛拍燒一年的錢，好像不如細水長流的慢慢拍
- 2022 年一月的時候來了新的 manager，舊的變成我的 skip，那時覺得新 manager 對我的期待非常高，但我已經開始不在攬事情做了，
- 二月有 RSU vest
- 三月有 bonus payout
- 三月中到四月中請到了五年一次性的 recharge，放了一個月的假
- 五月又有 RSU vest
- 五月底拿到了個機會搭商務艙去以色列出差、加碼請假去英國 roadtrip 一週
- 六月初新 manager 請產假去了，重新回報給舊的 manager
- 六月中離開，完美避掉最後一個 PSC 被標記表現太差的機會
趁回報給舊 manager 時離開最大的好處是跟他共事已久，即便我已經慢慢放手了半年，我相信他還是會把我標記成 regrettable attrition，如果是新 manager 的話大概就是 non-regrettable 了。這兩者的差別是往後的一年內如果我後悔了想回去，被標記 regrettable attrition 的人理論上是非常簡單的面試個一輪就好了，non-regrettable 好像會有冷凍期+完整的面試流程。
Meta 畢竟還是 FAANG company 裡面我唯一最愛的公司，心裡其實很沒有底以後會不會找不到更好的工作，還是在高點自己離開比較安心，以免以後想回來回不來。
推力
雖然說心中很愛 Meta，但也是有幾個推力讓我想要離開：
- 內部升職上來的薪水真的比外面 hire 的還低，我感覺我都快要是全公司最廉價的 E5 了，再拼一次升職加的薪水搞不好還不如跳槽到其他公司然後維持同個 level。
- 升職所需要付出的努力很多是針對 Meta 文化的軟實力，我只待過 Meta，不想要就這樣把我的職涯押注在 Meta 的文化上，尤其也發現科技業中各個公司的文化真的是可以差很多，公司的成功不是只有一條途徑。
- Meta 的名聲在這幾年下來越來越差，其實蠻難過的，跟剛加入的時候的那個蒸蒸日上的氛圍完全不可同日而語。
- 我們組在做的東西 (Data Infra) 在外面是百家爭鳴的狀態，各種相關的公司雨後春筍般地冒出來，也時常可以看到併購案或 IPO 的發生。在我們組工作付出了很多努力，但回報就只是給內部員工用，也沒有 startup 的潛力，有點傷心
- 我對於我們產品的使用者開始沒那麼關心了
- 我感覺自己的技術成長開始停滯了
拉力
關於辭職的另一個決定則是到底要騎驢找馬，還是裸辭。
我的天性是有想做的事情的時候會非常有熱情的一頭栽下去，其他事情都是次要的可以放手，所以同一時期最多就是兩件大事在做。我覺得找工作本身就是一件大事情，然後工作本身也是一件大事情，這樣 quota 就滿了。但當時我還有幾件大事是非常想做或正在做的：
- 我弟的公司進了 Y Combinator，看著他們拼命的成長，覺得非常興奮到很想砸大把的時間下去好好參與，但當時卻只能一週撥個幾小時參加一下 team meeting 跟寫些沒有時間壓力的 code。
- 在幫我弟的公司做事情的時候，發現 Meta 內部的版本控制工具實在是我的工作流中不可或缺的一個東西，離職前就已經以頭栽下去做了一兩個月了。當時看著 Graphite.dev 這個 series A 的 startup 也在做類似的事情，然後想著未來 Meta 如果開始裁員的話，一定會有很多 ex-Meta 的人會想用這個東西，就覺得想要趕快把這個產品做到一個有產品的樣子上線。
- 風景攝影這個興趣是我調劑身心的活動，尤其在科技業中凡事追求效率的環境中，拍風景能夠很好的培養耐心跟讓自己的心靜下來。然而當時缺乏拍照的動力已經好一陣子了，想找回拍照的動力。
- 然後一直以來都在想要看看能不能把風景攝影也做成能賺錢的 side income
- 最後則是覺得好像到了可以結婚生小孩的階段了，想在 commit 之前做個最後的衝刺，看能不能做個有足夠多 side income 的東西讓我以後未必要全職工作，或是來個最後有錢有閒有體力的時間環遊世界旅行拍照。
捨不得的
雖然說離職好像是個重大的決定，但當時幾乎是毫無懸念的覺得離開是最棒的選擇。要說捨不得的地方也是有不少，不過那時候就沒放太多心思在想這些了，應該只有到去下一家公司報到後才會知道到底有多捨不得這些東西。聽說以前從 Google 跳槽來 Facebook 的人們很常掛在嘴邊的就是「我們在 Google 時怎樣怎樣有 XYZ 東西多有效率 blablabla」然後就會被討厭 XD
- 內部工具。包括 source control、code review、資料分析、AB testing、feature flag、on demand server、CI/CD 架構、Workplace、Work Chat 等等。我們對於工具的重視是很多都當成產品在開發，有專屬的 designer、UX Researcher、Data Scientist 等等，軟體開發流程被一而再再而三的最佳化。
- 家的感覺。Meta 的辦公室在世界各地都有一致的風格，裡面的人也都很有夥伴的感覺，即便是在那些遙遠的國度，每次出差都覺得進到了辦公室就好像回到了家一樣的樣子。
- 公司福利。雖然說 covid 後改變了很多，科技寒冬中聽說也縮減開銷了不少，但全盛時期真的是感受到無微不至的愛，根本像天堂一樣。
- The Hacker Way。我一直很喜歡公司的 Hacker Culture，不過也是可惜這樣的文化比較適合十年前的 Facebook 而不是現在的 Meta。
一年之後
這一年來偶而還是會回想當時做的這個決定，尤其很多事情都跟想像中的不一樣了。科技寒冬雖然當時已經有徵兆，但分手卻是完全沒有預料到的。沒有薪水入帳的心理壓力比想像中大一點，導致完全沒有原先想要出國旅遊的心情。找工求職的難度也很微妙，有比想像中簡單的地方也有比想像中難的地方。總之每次回想起裸辭這個決定，還是覺得毫無懸念，幸運地有個完美的句點。
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