Ruthless Prioritization
剛入職時總是有千百件事情可以做，很容易感到 overwhelm。不過如果說在 Meta 工作這麼久教會了我什麼的話，我覺得 Ruthless Prioritization 絕對是其中之一。簡單說就是把所有想做的事情排個優先順序，然後只選一兩個最重要的做好他。
而身為一個工程師剛入職最重要的是什麼呢？我覺得就是 merge 一個 PR。
在 Meta 的時候新人入職第二天就會 merge 一個 PR，所以我也是以此為第一優先，先把環境架好、跟 onboarding buddy 確認開發流程、找一個超廢的前端 task 做掉，然後順利的在第二天結束前發了PR，第三天就 merge 啦！覺得十分開心，週四跟 skip 1–1 他也覺得很讚 🥳
Building Relationship
剛入職第二重要的事情我想應該是跟同事打好關係，但我好久沒用英文跟陌生人建立關係了，還是覺得一樣困難。午餐時一群人的尬聊還是會插不上話，1–1 雖然好一些，但也會不太確定到底要聊些什麼。我覺得在公司短暫的這幾天有看到自己在進步，但好可惜馬上就要回西雅圖 remote 了 🥲
啊然後身為一個骨子裡內向的高敏感人，一開始真的是三不五時就想離開位子找個隱密的地方躲起來喘口氣，好想要趕快有個好朋友的角色在公司裡面啊。在 Meta 的時候都找台灣人取暖，但 Retool 目前好像沒有台灣人，甚至連母語是中文的人好像都不太多！？認識了好幾個中國人都是 ABC。
接下來應該會一直持續認識人，有抓到什麼訣竅了的話再來分享，或是大家有什麼建議我也想聽！
Learning
公司的文件全部亂點亂看一通，不知道有什麼用但反正就是先在心中有個印象。
工具們全部都要重新熟悉，幸好之前已經被 git & github 折磨過了現在比較不怕，不然一定會痛苦到爆，建議所有只在 Meta 工作的朋友們換新工作時，務必要先熟悉 git & github 的 workflow 再入職。
公司用 https://linear.app/ 來做專案管理，好像是個最新的酷東西，來 startup 能用新工具就是開心。然後報帳用 Brex，Brex 同時也是我們公司的重要客戶之一，Retool 跟 Brex 是同期 YC 的公司，感覺是好哥們 😆
Covid
第四天早上發現跟我同期 onboard 的人確診 covid，而我也開始有症狀，立馬離開公司開車回家，導致週四週五兩天翹班完全都在開車 (從 SF 開回 Seattle)，理論上實體見面一週的 onboarding 最後只體驗了三天，實在有點可惜 🥲
